二野悍将王近山，为何1955年仅为中将？抗美援朝两次失利影响大

王近山作为《亮剑》中的主角李云龙的灵感来源，是一位名震四方的悍将。在刘邓大军面临艰巨的战斗任务时，他总能被委以重任，亲自挂帅出征。政委邓也曾赞誉道：在解放战争中，二野诸多英勇之中，王近山的贡献尤为突出。

王近山的贡献突出，却未能被授予上将军衔，这令人感到疑惑。究其原因，可归结于两点。首先，他的资历不足，未能担任兵团司令职务。其次，他的战功评定中存在短板，特别是在抗美援朝时期，曾有两次战役未能取得理想的成绩，成为其评定减分项。

关于一、二野的三个兵团，王近山担任司令员的角色确实有其难处。

在1955年的军衔授予仪式中，主要的评定依据是1952年的级别划分。由于王近山在解放战争及建国初期并未正式担任兵团级职务，因此被定为副兵团级。

如果他早期担任的是二野兵团司令员，即使在后续的职务调整中有一些变动，这种变化大多也是在其原有的职位级别上平行调整。若其在五十年代初便确立了在正兵团级别的地位，那么可以预见的是，他在五年后的军衔评定中将极有可能获得上将军衔的荣誉。简而言之，只要他能确立正兵团级别，成为上将是必然的。

因此，关于王近山在解放战争中未能担任兵团司令员的原因，尽管他在战役中立下邓政委赞誉的“二野第一功”，为何未能胜过其他三位将领？这也无可争议，因为每个兵团都有其特殊的情况。

陈锡联与王近山两位将领的发展轨迹颇为相似，均紧密地融入了红四方面军的脉络之中。然而，在土地革命时期，陈锡联曾担任红四军第十一师的政治委员，而王近山则是红四军第十师的代理师长。他们在不同的职务上，共同为革命事业作出了卓越的贡献。这两位将领的军事生涯充满了波澜壮阔的历程，他们的经历与红四方面军的成长紧密相连，共同见证了那段历史的辉煌。

在抗日战争时期，陈锡联担任八路军主力职务的时间均早于王近山，其角色涉及团长、旅长及二级军区司令员等要职。实际上，王近山曾在385旅担任陈锡联的副手，因此在两人之间的竞争中，王近山并不占优势。

在解放战争中，第四兵团作为一支长期独立运作的战略力量，虽然名义上归属于刘邓大军的管理，但其实际行动高度自主，经常单独执行任务。

陈赓自太岳起便统领此部队，其地位直至兵团司令员仍旧稳固。即便是勇猛善战、个性独立的王近山，在面对旅长时，亦不敢有丝毫异议。

王近山唯一的希望在于是否能接任第五兵团的司令员。从资历来看，他与杨勇不相上下；而在解放战争中的表现，他所率领的第六纵队所创的战功更是远超第一纵队。

王近山自始至终属于红四方面军体系，拥有深厚的根基与经验，而杨勇则是在抗日战争后期才加入刘邓大军。从资历与背景来看，王近山的优势更为明显。

但因杨勇中途接手，最终确定了他作为兵团司令的地位。

第五兵团由第16、第17和第18三个军组成，总兵力超过八万。

多数部队在抗战时期成立，但在其中，有两只独特且历史悠久的老红军团，分别是16军46师的136团和16军47师的139团。这两团麾下下辖了共计十一个红军连，他们是第五兵团的中坚力量，更是革命的红色基因的重要传承者。他们的历史可追溯至红军时期，经历了多次战争考验，拥有丰富的战斗经验和不屈不挠的斗争精神。他们无愧于成为第五兵团的骄傲和骨干力量。

杨勇带领的两个团从红一序列逐渐壮大，直至红四序列。在这之中，第五兵团共有十四支红军连队，而这两个模范团就占据了其中的十一个连队。由于这两个团是以杨勇为核心建立的，因此相较于王近山，杨勇无疑更适合担任兵团领导职务。

二、在朝鲜半岛战场，王近山历经两次卓越的任务。在他的作战过程中展现了他的智慧和勇气，而尤为显著的是两次指挥策略的挑战，这两项考验再次验证了他的超凡才能和卓越成就。通过深入的战略规划和精确的战术执行，他成功地完成了使命，展现了他的领导力和影响力。这两场战役成为了他的辉煌篇章之一。

未能成为兵团司令并非唯一决定因素，毕竟在1955年授衔时，众多副兵团级干部被授予上将荣誉。王近山的个人经历中，在抗美援朝战争中的两次失误未能助其获得重大战功。然而，他的贡献与成就仍然不可忽视。

第三兵团进入朝鲜之际，正值兵团司令员陈赓腿部疾病发作之际，实际指挥职责暂时落在副司令员王近山的肩上。假如他展现出出色的指挥能力，将可能以战场上卓越的表现获得晋升，甚至有望被授予上将军衔。

然而，王近山在战前缺乏充分的侦察，对战斗局势过于乐观，自信地宣称我军有能力消灭美军一个师，并自信地表示将抓获至少五千名美军俘虏。尽管如此，王近山将军展现出了强烈的斗志和信心，但他深知战前充分的准备至关重要。他对自己的军队充满了信任，但也清楚胜利离不开准确的分析和战略布置。他的信心源自他对于军队能力的深刻理解和对胜利的追求。因此，他始终坚持不断改善和提升战前的侦察工作，以确保战斗的胜利。同时，他也意识到战斗不仅仅是勇气和斗志的较量，更是智慧和策略的较量。因此，他在鼓舞士气的同时，也注重引导士兵们保持冷静和理智，根据实际情况灵活应对战斗中的各种情况。这一系列战略和策略的制定和实施都是为了实现一个共同的目标：保卫国家，保护人民的利益和安全。在整个战斗中，王近山将军始终秉持着这种坚定的信念和决心，不断推动着战斗的胜利。

指挥员们的心态普遍如此，第三兵团的全面状况亦不难想象。然而，在实战过程中接连遭遇挫折，进攻阶段未能如愿完成消灭敌军的任务，尤其是在对抗土耳其旅与美军第三师时表现不佳，反而陷入被动局面。这样的状况令人深感遗憾。

在激烈的战斗中，敌军开始撤退，第三兵团紧追不舍。一路上，美军的重火力轰炸不断，给第三兵团带来了不小的伤亡，甚至超过了与敌军直接交火的损失。

在回撤阶段，兵团与下属部队之间的联系出现了严重断裂，特别是针对180师的重大失误，兵团必须承担重大责任。

原180师在北汉江以南及加德山阻击时，虽两次面临突围的机会，但因兵团命令要求坚守并掩护伤员的运输，使该师陷入危险境地。

当第180师注意到左侧第15军和右侧的63军提前撤离时，立即向兵团发出撤退的电报。但由于兵团的电台遭到了破坏，通讯中断，无法取得联系。这种情况造成了宝贵时间的浪费。在无法与兵团取得联系的情况下，第180师不得不独立应对局面。他们意识到形势的紧迫性，因为时间正在一分一秒地流逝。尽管他们尽力与兵团沟通，但由于通讯障碍，无法及时传达关键信息。这种延误导致了一天宝贵时间的损失，对整体战局产生了不利影响。

在第五次战役中，第三兵团的伤亡人数超过了三万，其中包括180师的损失。作为当时的实际指挥者，王近山承受着巨大的压力并受到指责。

关于白马山战役，这是一次著名的战役。在此战役中，第三兵团指挥下的38军实施了突袭，目标是夺取白马山的394.8和281.2两处高地。他们的任务是歼灭守敌，以掌握谈判的主动权。

在发动攻势的前夕，文化教员谷中蛟叛变，致使突袭计划意外泄露，南朝鲜军在白马山上得以提前做好准备。

江拥辉作为当时的38军军长，提出改变作战计划的建议。他主张将进攻时间进行调整，无论是提前还是延后，以避免按照原定时间进攻所带来的巨大伤亡。这一决策的调整对于减少士兵的伤亡至关重要。

王近山提出反驳意见，认为部队经过长时间的准备，临时变动可能会挫伤士气。在会议中，他留下一句话让江拥辉难以忘怀：为何用大锤砸小事，还手颤？最终，经过权衡利弊，三十八军不得不按照原计划展开进攻。

后来的事实表明，江拥辉的担忧是合理的。敌方若有所防备，则难以对付。虽然曾经成功攻占白马山主峰，但南朝鲜军队迅速反击，最终使得38军不得不选择撤退。这场战斗的进程充分证明了防备的重要性，以及军事行动的艰巨性。虽然取得了一定的成果，但在面对敌方反击时，我方仍需保持高度警惕和应对能力。最终，38军做出了明智的决策，以保障战斗大局为重，采取了撤退的策略。

经过激烈战斗，我方成功消灭韩军及法国部队共计9800余人，但自身也付出了伤亡达6700多人的沉重代价。虽然此次战斗对手未能实现目标，但这对于整个作战部队而言，无疑是一次重大的挫折和失败。此次战斗虽然未能达成预期目标，但全体官兵依然展现出了顽强的战斗精神和不屈不挠的勇气。

未能全面发展，王近山遗憾错失上将军衔。

若论王近山在解放战争中的卓越表现，或其在抗美援朝战场上的赫赫战功，若能够达成正兵团级干部的条件或斩获显著荣誉，他有充分的资质与潜力成为上将无疑。然现实总有无奈之事……

尽管第三兵团在上甘岭战役中表现卓越，光芒四射，但人们铭记的却是秦基伟的名字。凭借累累战功，他的职位不断晋升，甚至超越了王近山。这就是命运的安排吧。